Governance is de manier waarop een organisatie haar bestuur en toezicht inricht. Om dat nog beter te waarborgen is per 1 juli 2021 de Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen (WBTR) ingegaan. De WBTR geldt ook voor relatief kleine organisaties zoals Museum Kasteel Wijchen. Daarbij helpt de Governance Code Cultuur (GCC) culturele organisaties om de gangbare standaarden voor goed bestuur en toezicht te volgen. Het is vast beleid om dat naar vermogen te doen. Dat geldt ook voor de code diversiteit en inclusie (bijvoorbeeld bij het vrijwilligersbeleid) en de waarden uit de fair practice code. Als geregistreerd museum voldoet MKW aan de museumnorm.
Realisering maatschappelijke doelstelling (GCC)
Om haar doel te bereiken organiseert Museum Kasteel Wijchen tal van tentoonstellingen en activiteiten om de collectie toegankelijk te maken en aan te laten sluiten bij de actualiteit. Daarnaast biedt het museum onderwijsprogramma’s aan.
Museum Kasteel Wijchen is een open en op samenwerking gerichte organisatie. Er worden gesprekken gevoerd met partners over (toekomstige) samenwerking en over het belang van het museum in de Wijchense culturele sector en daarbuiten. Het museum deelt kennis met collegae in de regio, werkt samen met ondernemers en opleidingen en ontplooit activiteiten voor verschillende doelgroepen (en bewaakt daarbij de inclusiviteit).
Het museum zorgt goed voor haar collecties. De kerncollectie is bijna geheel gedigitaliseerd. Verantwoord tentoonstellen en opslaan, maar ook deugdelijk ontsluiten en door acquisities uitbreiden, restaureren en verbeteren hebben voortdurende aandacht.
Goed bestuur
De principes van goed bestuur gaan bijvoorbeeld over transparantie, risicobeheersing, verantwoording, democratische besluitvorming en integriteit. Het bestuur is verantwoordelijk voor de verankering daarvan in de eigen kaders en in de organisatie. Het bestuur houdt toezicht op de naleving van de WBTR en de GCC en evalueert dit één keer per jaar.
Het museumbestuur bestaat vanaf uit de directeur-bestuurder. Zij is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding, de programmering en het beleid.
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
Bij de invoering van de WBTR waren de statuten nog niet voldoende bij de tijd, bijvoorbeeld op punten als integere besluitvorming, belangenverstrengeling etcetera. Voor de concrete uitwerking daarvan heeft het bestuur in 2023 een bestuurs- en directiereglement vastgesteld. Verder beschikt Museum Kasteel Wijchen over kaders voor Administratieve Organisatie (AO) en Interne Controle (IC).
Begin 2026 is Museum Kasteel Wijchen overgestapt naar het Raad van Toezicht- model en dit is vastgelegd in nieuwe statuten. Het bestuur is met de algemene dagelijkse leiding volledig in handen van de museumdirectie. De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor enkele (beleids-) kaders zoals de begroting, maar heeft vooral een toezichthoudende rol op wat grotere afstand van de organisatie. Bij die rol hoort bijvoorbeeld de aanwijzing van een accountant.
Samenstelling Raad van Toezicht
Op 25 maart 2026 is de Raad van Toezicht geïnstalleerd en bestaat uit 8 leden waaronder de voorzitter.
Werkgeverschap
Museum Kasteel Wijchen heeft een eigen arbeidsvoorwaardenregeling, die zoveel mogelijk is gebaseerd op de Museum cao. Het museum verzorgt, naar vermogen, scholingsaanbod en vrijwilligersactiviteiten. Kasteel en museum vormen een omgeving met veel medewerkers/vrijwilligers en bezoekers. Dit moet voor iedereen een veilige omgeving zijn. Door middel van trainingen is de BHV-functie op peil gebracht. Verder is de toegang tot een vertrouwenspersoon gecommuniceerd voor opvang, begeleiding, advisering en doorverwijzing in geval van ervaren ongewenst gedrag.